日照物业公司对房企依赖性高 闯市场首先要断奶

　　日照物业起步较晚,现在还处于探索阶段,一些物业公司的管理方式略显落后,甚至还有些“野蛮”日照物业公司距离完全的市场化运作还有很长的路要走,而脱离对开发商的依赖,实现“断奶“是第一步。

　　日照物业公司在运营、管理方面与南方成熟物业公司有何区别?22日,一资深物业从业人员认为,日照物业公司距离完全的市场化运作还有很长的路要走,而脱离对开发商的依赖,实现“断奶“是第一步。

　　“日照物业起步较晚,现在还处于探索阶段,一些物业公司的管理方式略显落后,甚至还有些‘野蛮’。”日照厚德物业安经理说,他曾在广东从事物业服务十多年,对比日照的物业服务,无论是在物业服务理念、从业人员素质,还是发展模式上都有很大差异。

　　“在一家不错的物业公司想要培养一位保安队长需要三四年时间,物业办公室主任需要层层培训、筛选也要六七年时间。”安经理说,物业属于服务行业,要求从业人员尽量是个多面手,就要求有自己的人才培养机制。但在日照往往不是这样,哪儿缺人手,只要你想做,就能得到岗位,不注重细节和人才的培养。物业从业人员整体素质相对要低。